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EN CORRÉLATION AVEC LEUR RÉSULTAT FINANCIER
Les entreprises qui sont clairement positionnées en matière de RSE voient une corrélation avec leur résultat financier sur le long terme. Au vu, des enjeux économiques mondiaux actuels, il faut aller encore plus loin avec des actions claires qui s’ancrent dans votre réalité comme, LA LUTTE CONTRE LES COÛTS CACHÉS !
EN CORRÉLATION AVEC LEUR RÉSULTAT FINANCIER
Les entreprises qui sont clairement positionnées en matière de RSE voient une corrélation avec leur résultat financier sur le long terme. Au vu, des enjeux économiques mondiaux actuels, il faut aller encore plus loin avec des actions claires qui s’ancrent dans votre réalité comme, LA LUTTE CONTRE LES COÛTS CACHÉS !
Comment une démarche de responsabilisation sociétale peut être encore plus aboutie qu’elle ne l’est aujourd’hui, peut être financée par la reconversion des coûts cachés ?
Les coûts cachés trouvent leur origine dans des dysfonctionnements organisationnels résultant souvent de comportements humains. Absentéisme, rotation excessive du personnel…
En Suisse, 18,9% des personnes qui exerçaient une activité professionnelle en 2020 ont quitté leur poste de travail en l’espace d’un an. Selon une étude de l’INSEE, le turn-over de la main d’œuvre en France, a presque quintuplé en 30 ans.
En 2021, toujours selon une étude de l’INSEE, le taux de rotation du personnel moyen est de 15%.
Sous évalués car bien dissimulés, les coûts cachés sont de véritables viviers de performances une fois détectés et corrigés.
Nous vous aidons à IDENTIFIER ces coûts cachés qui sont un manque à gagner et y apporter des actions de rémédiation,
pour AMELIORER VOTRE PERFORMANCE.
Une méthode applicable en 5 étapes basée sur 3 principes éthiques
COMMENT ?
ALLIANCE AACT vous accompagne à la mise en place d’un modèle de développement pragmatique formalisé avec des mesures visibles et référencées, adaptées à votre contexte d’activité.
Ce modèle tire son essence de la permaculture et de ces 3 principes éthiques.
COMMENT ?
ALLIANCE AACT vous accompagne à la mise en place d’un modèle de développement pragmatique formalisé avec des mesures visibles et référencées, adaptées à votre contexte d’activité.
Ce modèle tire son essence de la permaculture et de ces 3 principes éthiques.
Notre accompagnement vous assurera :
> D’identifier et de diminuer ces coûts cachés
> D’être compétitif
> D’attirer des nouveaux talents
> De vous renouveler
> De faire preuve d’innovation et d’anticipation
> De remobiliser vos équipes
> D’être pleinement engagés dans les enjeux sociétaux et environnementaux actuels.
Notre accompagnement vous assurera :
> D’identifier et de diminuer ces coûts cachés
> D’être compétitif
> D’attirer des nouveaux talents
> De vous renouveler
> De faire preuve d’innovation et d’anticipation
> De remobiliser vos équipes
> D’être pleinement engagés dans les enjeux sociétaux et environnementaux actuels.
CRÉÉR UNE DYNAMIQUE COLLECTIVE DE TOUTES LES PARTIES PRENANTES TOUT EN RESPECTANT LES LIMITES PLANÉTAIRES !
ENVIE D’EN SAVOIR PLUS ?
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L’entreprise compétitive d’aujourd’hui est celle qui anticipe, qui innove et qui a des objectifs exigeants au service de sa performance.
Consciente de l’environnement qui nous entoure et qui l’entoure, elle sait adapter sa stratégie pour composer avec ce monde volatile, incertain, complexe et ambiguë. Adopter une stratégie d’innovation organisationnelle et systémique assure compétitivité, performance et anticipation.
SORTEZ D’UNE SITUATION DE CRISE GRÂCE À UNE APPROCHE SYSTÉMIQUE ET CRÉÉ LE VECTEUR D’INNOVATION NÉCÉSSAIRE POUR QUE L’ENTREPRISE S’ADAPTE ET SE TRANSFORME.
Pour vous accompagner, j’utilise une approche systémique qui vous permet d’avoir un regard précis sur la situation actuelle et sur les différents niveaux de votre entreprise.
Cette approche est un accompagnement sur mesure que nous co-construisons ensemble.
Pourquoi SHIFT ? Car SHIFT, fait référence à des groupes de travail et à la transformation et c’est ainsi que je le vois, des groupes de travail, de la co-construction et de l’intelligence collective au service de VOTRE innovation organisationnelle.
Pour vous accompagner, j’utilise une approche systémique qui vous permet d’avoir un regard précis sur la situation actuelle et sur les différents niveaux de votre entreprise.
Cette approche est un accompagnement sur mesure que nous co-construisons ensemble.
Pourquoi SHIFT ? Car SHIFT, fait référence à des groupes de travail et à la transformation et c’est ainsi que je le vois, des groupes de travail, de la co-construction et de l’intelligence collective au service de VOTRE innovation organisationnelle.
> Un accompagnement systémique et sur mesure adaptée à votre réalité
> Un diagnostic complet de la situation à l’instant pour déceler où se trouve l’origine du problème et travailler sur le fond et non la forme (symptôme)
> Avoir un regard neuf sur votre entreprise /équipe/ service
> Une redéfinition du sens de votre mission
> Mesurer l’impact au niveau structurel, organisationnel, systémique, humain et sur les performances. Afin d’agir sur les axes à transformer et actionner les bons leviers
> Une co-construction d’action de remédiation pour diminuer les conflits, pour une meilleure communication, pour fédérer et remobiliser vos équipes…
> Gagner en sérénité en tant que Dirigeant/ Manager
UNE VISION ÉCLAIRÉE VOUS FERA VOUS CENTRER SUR LE PROBLÈME ET NON SUR LE SYMPTOME POUR SORTIR DE LA GESTION DES CONTRAINTES ET ALLER À LA GESTION DES OPPORTUNITÉS !
COMMENT ?
ALLIANCE AACT, vous accompagne sur la transformation des niveaux suivants:
> Individuel : intrapsychique via du coaching
> Relationnel : par le biais des formations que je propose
> Systémique : organisationnel via un diagnostic terrain
et interview des collaborateurs avant la co-construction des préconisations futures à mettre en place
> Culturel : valeurs/croyances/sens/culture avec du coaching d’équipe, du co-developpement…
ENVIE D’EN SAVOIR PLUS ?
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